方法概述

隨著廣場的各項(xiàng)工作開展，工作中出現(xiàn)了一些圍標(biāo)串標(biāo)行為，損害廣場利益。

操作流程

1.找相同之處：前來參與的各家投標(biāo)或報價文件手寫部分字跡相同；打印格式及字體相同；文件出自一個打印機(jī)；打印用紙相同；裝訂文件的方法（拉桿夾、彩頁、硬皮封面等）相同，都可以判斷其為同一家制作。

2.個別談判：如果從文件或是談判中發(fā)現(xiàn)有疑點(diǎn)，可以采用單獨(dú)約談。

操作案例

廣場某活動三方比較。三家密封報送文件，拆開報價文件后發(fā)現(xiàn)三處相同：相同格式（頁邊距，自行打印部分格式）；相同墨跡（頂部藍(lán)色萬達(dá)LOGO處，墨跡的深淺）；相同紙質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題后采取單獨(dú)約談法，找負(fù)責(zé)“陪標(biāo)”的其中一家進(jìn)行約談。該單位承認(rèn)此次圍標(biāo)串標(biāo)行為。

執(zhí)行效果

雖然不能完全杜絕圍標(biāo)串標(biāo)的行為出現(xiàn)，但通過甄別能減少此類行為，對節(jié)約成本、保證活動或質(zhì)量、維護(hù)廣場利益起到了一定作用。