優(yōu)秀的安品人員，除了業(yè)務(wù)技能全面、熟悉制度要求以外，還應(yīng)該掌握“管得寬”“看不慣”“盯得緊”這三項(xiàng)基本安全工作原則。

一、“管得寬”，事事關(guān)注、主動(dòng)作為。安品人員要幫助業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)安全管理的短板、疏漏，制定管理提升方案，特別是針對(duì)總部下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，要結(jié)合門店的實(shí)際工作，完善流程，在執(zhí)行過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，把被動(dòng)的檢查、處罰變?yōu)槭虑敖槿搿?/p>

二、“看不慣”，以防微杜漸之心發(fā)現(xiàn)問題。優(yōu)秀的安品人員應(yīng)該養(yǎng)成“看不慣”的檢查習(xí)慣，檢查時(shí)要多問現(xiàn)場(chǎng)都有哪些風(fēng)險(xiǎn)因素；要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查清單，對(duì)隱患、問題一查到底，對(duì)整改不到位的絕不放過；針對(duì)新業(yè)態(tài)、新事物要深入現(xiàn)場(chǎng)，分析研究潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施，不怕 “找麻煩”。

三、“盯得緊”，確保各項(xiàng)安全工作履職達(dá)標(biāo)。首先，要做好各部門日常檢查、隱患整改、復(fù)查銷項(xiàng)閉環(huán)控制，確保各項(xiàng)隱患按時(shí)完成整改；對(duì)于集團(tuán)專項(xiàng)工作，要認(rèn)真進(jìn)行宣講、細(xì)化任務(wù)分解到人、確定節(jié)點(diǎn)、監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度、到期交卷同時(shí)進(jìn)行復(fù)核。其次，要以身作則，要求業(yè)務(wù)部門做到的安品人員應(yīng)率先做到；聚焦現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)廣場(chǎng)整體安全形勢(shì)客觀分析；嚴(yán)把考核關(guān)，不怕“當(dāng)壞人”、不怕“得罪人”，堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人、實(shí)事求是”的原則，安全面前人人平等。