在這里，我找到了當(dāng)年在部隊(duì)與戰(zhàn)友在一起時(shí)團(tuán)結(jié)、互助、友愛，一起努力拼搏，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)精神。

細(xì)細(xì)算來加入萬達(dá)已經(jīng)有576天。過去的這576個(gè)日日夜夜，悲中有喜，苦中有甜，也是我人生的升華過程。

在與萬達(dá)相遇之前，我曾在一些中小企業(yè)供職，可以說我的工作都是突出和優(yōu)秀的，曾多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但是，物極必反，這樣良好的感覺同時(shí)也是驕傲滋長(zhǎng)的溫床。

加入萬達(dá)之初，企業(yè)文化、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理??曾經(jīng)一度使我感到極不適應(yīng)，還打過退堂鼓！是領(lǐng)導(dǎo)的一句話“穆廣杰，你就是個(gè)逃兵”刺痛了我的心，傷害了我的驕傲，也激起了我不服輸?shù)谋拘浴?/p>

關(guān)于公司制度，一直要求每日晨會(huì)、每周例會(huì)、總結(jié)、計(jì)劃，遇突發(fā)事件還要寫報(bào)告，重大活動(dòng)制定安保方案，針對(duì)培訓(xùn)也要制作成PPT課件等文案工作，只有高中文化水平的我，比以往任何時(shí)候都感到頭痛和渺茫，但心里還是有自己的小九九，“我不屑紙上談兵”。直至去年國慶黃金周廣場(chǎng)的一次大型企劃活動(dòng)，因?yàn)槲覜]有按要求制定預(yù)案，甚至都沒有給員工進(jìn)行各種預(yù)防突發(fā)事件注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，2000多人的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，隨著演出推向高潮，現(xiàn)場(chǎng)觀眾情緒也愈發(fā)高漲，極有可能發(fā)生“人員擁堵、踩踏”事件，事態(tài)明顯已經(jīng)超出了我的控制范圍，關(guān)鍵時(shí)刻上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)支援，才沒有出現(xiàn)意外。

經(jīng)過這次事件，現(xiàn)在回頭想想，當(dāng)初自己的想法是那么的可笑，渺茫的心理亦豁然開朗。之前的自己雖然做事雷厲風(fēng)行、敢做敢當(dāng)、有責(zé)任心，但缺乏統(tǒng)籌思維和大局觀念，工作沒有計(jì)劃條理，遇事達(dá)不到多方位多角度思考的高度，這樣的自己，也難怪在職場(chǎng)一成不變。

真的要感謝萬達(dá)，正是萬達(dá)的企業(yè)文化、晨會(huì)制度、周會(huì)制度、總結(jié)、計(jì)劃，使我工作中、生活中開始變得有條理、有觀念??逐步走向系統(tǒng)化、規(guī)范化思維。電腦辦公軟件操作方面也得到了質(zhì)的提升。也正是萬達(dá)的企業(yè)文化“遇事不管過程，只看結(jié)果”的待人管理方式，使我重新認(rèn)識(shí)了什么叫“執(zhí)行力”，在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，不能有“我覺得、我認(rèn)為、好像”等這樣不確定的字句，執(zhí)行就是落實(shí)，一切落到實(shí)處。

當(dāng)你走進(jìn)辦公區(qū)，你會(huì)看到一張張忙碌又和善的面孔，還能夠聽到噼里啪啦敲擊鍵盤的聲音，一片忙碌而有秩有序的場(chǎng)景。午休之余，大家三兩結(jié)伴到娛樂休閑室，打打乒乓球，活動(dòng)活動(dòng)筋骨，也有的聚在一起聊著彼此的工作任務(wù)以及要完成的時(shí)間、節(jié)點(diǎn)，當(dāng)然這其中更少不了大家相互安慰、鼓勵(lì)和交流管理方法。

作為一個(gè)退伍14年的老兵，這里的文化、氛圍令我感到既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)?，在這里我找到了當(dāng)年在部隊(duì)與戰(zhàn)友在一起時(shí)團(tuán)結(jié)、互助、友愛，一起努力拼搏，攻無不克、戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)精神；來萬達(dá)之前的所有單位，都沒有像萬達(dá)這樣濃郁的感覺，甚至讓我覺得這里是第二故鄉(xiāng)，雖然，我工作的城市距離自己的家鄉(xiāng)相隔千里。只要和你們?cè)谝黄穑揖筒粫?huì)孤單更不會(huì)寂寞。