6月24日，集團(tuán)召開了2013年上半年安全工作視頻會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總裁尹海主持，集團(tuán)總裁丁本錫對(duì)集團(tuán)安全工作做重要講話。商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁齊界、文化集團(tuán)執(zhí)行總裁張霖，商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)副總裁胡章鴻、曲德君和副總裁陳平、寧奇峰、孫繼泉、肖廣瑞、莫躍明、楊越、成爾駿、唐軍、曲曉東、于修陽(yáng)、葉寧等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以及規(guī)劃院、各系統(tǒng)一把手在主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議，各系統(tǒng)總部質(zhì)監(jiān)部、安監(jiān)部以及各地公司通過(guò)遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)在當(dāng)?shù)胤謺?huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)副總裁尹海通報(bào)了2013年上半年安全工作情況，集團(tuán)安監(jiān)部總經(jīng)理梁嚴(yán)進(jìn)行了《集團(tuán)安全管理制度》培訓(xùn)。

集團(tuán)總裁丁本錫指出，集團(tuán)自持物業(yè)迅速增長(zhǎng)，而且具有面向市場(chǎng)開放的特性，從安全角度來(lái)說(shuō)屬于高危性的企業(yè)集團(tuán)。

另外，項(xiàng)目系統(tǒng)，包括項(xiàng)目公司、質(zhì)量監(jiān)督部、主管副總裁存在履職不到位的情況，特別是在建筑外幕墻內(nèi)外墻保溫材料的使用和防火封堵的施工上存在管理漏洞，未嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的安全管理規(guī)定。商管系統(tǒng)在安全防范措施和管理上基本控制得比較好，但一些地方公司仍存在檢查不到位、監(jiān)督不到位的情況。

集團(tuán)總裁丁本錫提出以下兩項(xiàng)要求：

第一，主管安全副總裁督辦集團(tuán)安監(jiān)部，將上半年對(duì)各系統(tǒng)檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患分類匯總后，書面轉(zhuǎn)發(fā)各系統(tǒng)分管副總裁。各系統(tǒng)主管副總裁作為第一責(zé)任人，要詳細(xì)布置隱患整改工作，限定8月25日前全部整改完成。

整改到期后，集團(tuán)安監(jiān)部進(jìn)行復(fù)查，并于9月中旬將檢查總結(jié)及處罰方案上報(bào)主管安全副總裁及集團(tuán)總裁。處罰對(duì)象是各系統(tǒng)、各公司負(fù)有責(zé)任的一把手。處罰原則是，未進(jìn)行整改或整改走形式的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣罰獎(jiǎng)金、降級(jí)、調(diào)崗、撤職等處罰；整改不徹底的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金、取消年底晉級(jí)資格等處罰。

第二，各系統(tǒng)、各公司，要提高思想認(rèn)識(shí)，將安全工作與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和其他業(yè)務(wù)工作同步開展，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安全制度，把好設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)運(yùn)等工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

丁本錫總裁最后強(qiáng)調(diào)，作為公司的高層、高管，各系統(tǒng)主管副總裁及各系統(tǒng)、各公司一把手，背負(fù)著集團(tuán)的期望和信任，要認(rèn)真、主動(dòng)做好安全工作這門必修課，天天防范，警鐘長(zhǎng)鳴，保護(hù)集團(tuán)資產(chǎn)，并對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。