構(gòu)建護城河 甩開模仿者

迄今為止，王健林的萬達(dá)生意都在圍繞一個“最大”做文章，而這一切的意圖是在創(chuàng)造一個“大而不能模仿”的生意模式。公司就像一個城堡，它需要有護城河，不然的話，它很容易被攻破。“護城河”的挖掘雖然費時耗力，但是非做不可。萬達(dá)正在自己修筑的護城河上走得更遠(yuǎn)。

萬達(dá)買下海上勞斯萊斯

對于萬達(dá)并購游艇業(yè)，很多人覺得有些蹊蹺。對此，萬達(dá)集團董事長王健林解釋：“萬達(dá)在青島、大連、三亞都規(guī)劃了游艇俱樂部。我們經(jīng)過計算分析，認(rèn)為買30艘游艇還不如直接把游艇公司買了。”據(jù)了解，圣汐公司能獨立完成豪華游艇的全部設(shè)計與建造，被譽為“海上勞斯萊斯”，是英國皇室專用游艇品牌。

萬達(dá)上半年超額完成目標(biāo)

今年上半年， 萬達(dá)集團總收入745.1億元，完成目標(biāo)109.3%。日前，萬達(dá)集團在福建泉州萬達(dá)文華酒店舉行2013年上半年工作會議，萬達(dá)集團董事長王健林表示，在全國經(jīng)濟增速持續(xù)放緩、各行業(yè)面臨發(fā)展壓力的情況下，集團今年上半年超額完成目標(biāo)。

東莞將建5個萬達(dá)廣場

王健林表示，近年來東莞大力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展商貿(mào)業(yè)。萬達(dá)非?？春脰|莞的商貿(mào)市場。東莞很多鎮(zhèn)街經(jīng)濟非常發(fā)達(dá)，都具備投資建設(shè)萬達(dá)廣場的價值。除了長安萬達(dá)外，接下來，萬達(dá)還將在東莞各個鎮(zhèn)街再建設(shè)4個萬達(dá)廣場，布局東莞，助力東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

萬達(dá)廣場去服飾化

近日，有消息稱，商業(yè)地產(chǎn)龍頭萬達(dá)集團表示，未來將減少零售業(yè)態(tài)的占比，明年開設(shè)的萬達(dá)廣場（不含萬達(dá)百貨）將全面取消服飾業(yè)態(tài)。王健林稱這是為了減少與萬達(dá)百貨的業(yè)態(tài)重合。作為行業(yè)內(nèi)首個明確表示全面“去服飾化”的商業(yè)綜合體，該消息一經(jīng)傳出即引發(fā)諸多關(guān)注。

萬達(dá)成IMAX最大伙伴

萬達(dá)院線與IMAX公司宣布修訂協(xié)議，未來在中國再建40~120座新的IMAX影院，這也標(biāo)志著萬達(dá)院線將成為IMAX公司在全球最大的院線合作伙伴。與此同時，IMAX公司與萬達(dá)集團旗下全資子公司AMC院線也簽訂了協(xié)議，AMC 擁有的IMAX 影院數(shù)量最多將達(dá)到152座，成為北美最大的IMAX院線。