萬達(dá)學(xué)院將繼續(xù)深化“賦能支撐”的工作思路，加強(qiáng)OKR考核思想，與各系統(tǒng)共同應(yīng)對經(jīng)營難點，策劃落地有效的培訓(xùn)項目。

1月18日，萬達(dá)學(xué)院及時組織全體員工學(xué)習(xí)董事長講話，并進(jìn)行分部門討論。以“落實董事長講話精神，堅決做好支持保障工作”為主題，各部門員工立足自身工作，認(rèn)真總結(jié)得失，樹立工作信心，積極建言獻(xiàn)策，展望2021。

轉(zhuǎn)思維調(diào)方向，培訓(xùn)助力經(jīng)營

學(xué)院在2020年疫情之下，率先提出“為管理減負(fù)，為經(jīng)營讓路”的口號，由培訓(xùn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能支撐。成功搭建“者系列”人才發(fā)展項目體系，并屢獲國內(nèi)專業(yè)獎項。順利推進(jìn)課程盤點降數(shù)提質(zhì)，三級部署，標(biāo)簽完備。

2021年，學(xué)院將繼續(xù)深化“賦能支撐”的工作思路，加強(qiáng)OKR考核思想，與各系統(tǒng)共同應(yīng)對經(jīng)營難點，策劃落地有效的培訓(xùn)項目；創(chuàng)新建設(shè)學(xué)習(xí)共享機(jī)制，啟動提高講師水平的“火種計劃”和管理業(yè)務(wù)課程巡講的“絲路計劃”，優(yōu)化“者系列”體系課程內(nèi)容。

關(guān)于“跨業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”，由學(xué)院搭臺，業(yè)務(wù)唱戲，促進(jìn)組織成長。學(xué)院提出“打造網(wǎng)格化學(xué)習(xí)型組織”倡議，從制度、內(nèi)容、宣傳三方面予以保障。關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)各部門業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)及跨系統(tǒng)業(yè)務(wù)借鑒，并計劃引入外腦為業(yè)務(wù)單位做啟發(fā)式培訓(xùn)。

關(guān)于“干部年輕化”，學(xué)院提出對后備干部“升格培養(yǎng)”，對年齡偏大的現(xiàn)職干部團(tuán)隊賦能“創(chuàng)新活力”，開發(fā)引入“新媒體”“時尚科技趨勢”“年輕社群融入”等課題的培訓(xùn)活動，煥發(fā)年輕態(tài)。

關(guān)于“創(chuàng)新作品和創(chuàng)新人才”等課題，學(xué)院將設(shè)置培訓(xùn)競賽機(jī)制，包括講師技能大賽、微課大賽、課件制作大賽等一系列比賽，鼓勵各類優(yōu)秀人才脫穎而出。

開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺

2020年，萬達(dá)學(xué)院在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的大力支持下，克服疫情影響，及時調(diào)整，靈活推進(jìn)全集團(tuán)培訓(xùn)助力經(jīng)營工作和學(xué)院建設(shè)。采取線下轉(zhuǎn)化線上，計劃全面前置，超額完成全年指標(biāo)，線上學(xué)習(xí)超過210萬學(xué)時，遠(yuǎn)超同期水平，實現(xiàn)翻番。

2021年學(xué)院培訓(xùn)指標(biāo)為：線下2.78萬人/天，線上89.99萬學(xué)時。萬達(dá)學(xué)院在1月7日召開的線上培訓(xùn)工作總結(jié)會上周密部署，靈活調(diào)度， 1月22日完成全集團(tuán)各系統(tǒng)線上線下計劃分解，并全面啟動2021年培訓(xùn)工作，堅決超額完成全年指標(biāo)！

平臺定位升級，推動商業(yè)應(yīng)用

2020年萬學(xué)平臺升級V3.0，更貼近用戶使用習(xí)慣。智能搜索引擎實現(xiàn)聯(lián)想式檢索，智能推薦學(xué)習(xí)資源。分院用戶身份識別，自動匹配隨時切換。

2021年萬學(xué)平臺擬定開發(fā)“跨業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)地圖”和“萬學(xué)創(chuàng)新產(chǎn)品實驗室”，以引導(dǎo)各產(chǎn)業(yè)分院定制跨業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)項目及引進(jìn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)產(chǎn)品。鼓勵各分院成長為系統(tǒng)創(chuàng)新孵化器，將跨業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的最佳實踐跟進(jìn)落地，形成案例成果推廣。

2021年平臺同步開放運營，引進(jìn)學(xué)習(xí)測評，初步配置AI，面向商戶，初步商業(yè)化。