最近一周，萬達人用兩件事情攝住了國人的眼球。

第一件事是，8月26日在丹寨萬達旅游小鎮(zhèn)上舉辦的第五季“萬達好聲音”決賽；第二件事是，8月30日至9月1日在國家會展中心（上海）召開的2017上海國際商業(yè)年會。

這兩件事，一件關乎企業(yè)文化，一件涉及行業(yè)生態(tài)，看似風馬牛不相及，但它們都呈現出一個共同的特點，即一顆公益社會的初心，以開放的姿態(tài)，面對大眾面向行業(yè)，用各自的優(yōu)勢和特別的方式參與公益，造福社會。

先來說說萬達好聲音。從最初集團內部的才藝匯演到今天的萬人空巷，萬達好聲音用五年的時間讓自己長成了一棵參天大樹，并由萬達集團內部，走到社會大眾中間。今年好聲音最特別的是舉辦地的選擇，其實這樣一項活動，放到萬達打造的任何一個劇場或主題樂園，環(huán)境和條件都會比放在丹寨萬達小鎮(zhèn)要好許多，但為何要選擇放到偏遠的丹寨呢？

眾所周知，丹寨萬達小鎮(zhèn)是萬達集團出資捐建的扶貧項目，籌建伊始，董事長就對此寄予厚望，希望建成后幫助丹寨民眾脫貧致富；當建成開業(yè)，為了保證扶貧效果，董事長又承諾，如果丹寨縣需要，萬達可長期經營丹寨小鎮(zhèn)。

 這就是說，對于丹寨小鎮(zhèn)，萬達并不是建好了事，如何讓小鎮(zhèn)生發(fā)自我造血能力，形成永續(xù)效應，帶動當地民眾走出貧困境地，是萬達接下來要在丹寨所做的工作之一。

基于上述現實，將第五季萬達好聲音的舞臺搭到丹寨小鎮(zhèn)，通過好聲音自帶粉絲的強大傳播優(yōu)勢，將丹寨小鎮(zhèn)的品牌推到國人乃至國際人士的視野，就成了萬達好聲音此次移師丹寨的主旨與核心價值。

結果，第五季萬達好聲音近3萬人現場觀看，657萬人收看在線直播，全網覆蓋1.9億人群的事實，足以證明此行的價值。游丹寨是扶貧，將丹寨萬達小鎮(zhèn)宣傳出去就是更有效果的扶貧，更大價值的公益。

再來說說2017上海國際商業(yè)年會。該年會的前身為萬達商業(yè)年會，發(fā)端于2008年。當時萬達商業(yè)地產正處于蓬勃向上的階段，亟須獲得更廣的招商資源。據統計，那次“試航”一次性解決了新項目近30%的招商面積，確保了項目年內如期開業(yè)。

按照董事長的想法，萬達商業(yè)年會要厚積薄發(fā)，連年升級，逐漸發(fā)展成為真正意義上的“中國商業(yè)地產的第一盛會”。

如今一晃十年過去了，在第十年這個節(jié)點上，萬達商業(yè)年會更名為上海國際商業(yè)年會，進一步全面向社會開放，為商業(yè)地產、商業(yè)零售企業(yè)、品牌商、產業(yè)鏈服務商等搭建起一個實體商業(yè)平臺。

一個值得注意的細節(jié)是，按道理，對于一個品牌來說，在有效經營十年后，其品牌價值早已成熟并凸顯出來，可謂十年樹木，一朝摘果。然而，萬達并沒有就此局限住自己，反而大刀闊斧地進行革新，并將名字改為上海國際商業(yè)年會，重新出發(fā)。與萬達商業(yè)年會相比，這不僅僅是改個名字，而是完全變成了一個全新開放的平臺，也就是說萬達把這樣一個苦心培育起來的品牌無私奉獻給了行業(yè)，奉獻給了社會，而且首屆年會在立意上也首先注重解決行業(yè)發(fā)展的大問題。

近些年，實體商業(yè)如何實現轉型升級，線上線下如何有效融合，是大家都在努力探索的問題。上海國際商業(yè)年會針對這些痛點，給出了自己的解決方案：即打造一個實體商業(yè)一站式合作對接、線上線下科技融合、為實體商業(yè)零售輸出轉型升級找到解決問題的平臺。難怪有不少業(yè)內人士感嘆，上海國際商業(yè)年會完全是給予了實體行業(yè)一個春天。

無論萬達好聲音還是上海國際商業(yè)年會，這些品牌都是從企業(yè)內部生發(fā)，逐漸成長，直到羽翼豐滿，向社會開放平臺，達到互利共贏、造福社會的目的。

所有這一切，都是因為萬達有一顆公益之心，有了這一初心，萬達才能想人之所未想，達人之所未達，實現經濟效益和社會效益的雙贏。