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2017年2月 首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)刊

加盟萬(wàn)達(dá) 一年抵七年

作者:萬(wàn)達(dá)傳媒CEO 張根銘

我們是幸運(yùn)的,有機(jī)會(huì)成為世界500強(qiáng)的家庭成員;我們也必須因此加倍努力,配得上這個(gè)平臺(tái),配得上這份信任。

萬(wàn)達(dá)傳媒前身系影時(shí)尚傳媒,2015年萬(wàn)達(dá)院線全資收購(gòu)?fù)瓿珊螅?016年我們正式更名為萬(wàn)達(dá)傳媒。

今天,我站在這里,既代表萬(wàn)達(dá)院線,也代表萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的新成員。

為電影而生 因萬(wàn)達(dá)而強(qiáng)

為電影而生,因萬(wàn)達(dá)而強(qiáng),是萬(wàn)達(dá)傳媒的口號(hào),也是我個(gè)人的心聲,這句話詮釋著我們的過(guò)去,現(xiàn)在,和未來(lái)。

為電影而生,是我們創(chuàng)業(yè)的七年。在加入萬(wàn)達(dá)之前,我們摸爬滾打了整整7年,飽嘗了創(chuàng)業(yè)的艱辛,也見(jiàn)證了現(xiàn)代中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)史。

因萬(wàn)達(dá)而強(qiáng),是我們成為萬(wàn)達(dá)成員的2016年,也是我們美好的前景。加入萬(wàn)達(dá)僅一年,我們一年抵七年!有了萬(wàn)達(dá)的強(qiáng)大背書(shū),我們有如神助,如虎添翼。

盡管2016年是格外艱難的一年:電影行業(yè)方面,2016年全年票房457億元人民幣,同比僅增長(zhǎng)3.8%,市場(chǎng)在經(jīng)歷痛苦的排泡沫期。廣告全行業(yè)方面,整體廣告費(fèi)增長(zhǎng)僅0.3%。

加入萬(wàn)達(dá),卻讓我們逆勢(shì)飛揚(yáng):在萬(wàn)達(dá)院線的領(lǐng)導(dǎo)下,2016年萬(wàn)達(dá)傳媒實(shí)現(xiàn)收入9.31億元,同比增長(zhǎng)232%;凈利潤(rùn)1.21億元,同比增長(zhǎng)77%,成為名副其實(shí)的中國(guó)電影整合營(yíng)銷(xiāo)第一品牌。萬(wàn)達(dá)傳媒的收入增長(zhǎng)是行業(yè)平均增速的數(shù)倍之多。

我們還斬獲中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)長(zhǎng)城獎(jiǎng)和艾菲獎(jiǎng),標(biāo)志著我們的專業(yè)地位也躋身業(yè)內(nèi)頂級(jí)。

 成長(zhǎng)動(dòng)力  源自哪里

1. 主動(dòng)融入 使命必達(dá)

加入萬(wàn)達(dá)之前,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)七年,有艱辛,有榮耀,也逐漸面臨發(fā)展瓶頸;成為萬(wàn)達(dá)成員之后,我們迅速感受到復(fù)合、裂變、加速的力量,以及向相關(guān)多元拓展的推動(dòng)力,這原本就是萬(wàn)達(dá)的商業(yè)邏輯,而當(dāng)我們?nèi)谌?,我們終于感同身受,我們終于如魚(yú)得水,我們感受到萬(wàn)達(dá)品牌的強(qiáng)大力量!

融入帶來(lái)協(xié)同,協(xié)同帶來(lái)管理和執(zhí)行的高效。萬(wàn)達(dá)院線的整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心是會(huì)員+、平臺(tái)+、場(chǎng)景+。我們成為這一整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行者。我們對(duì)外是萬(wàn)達(dá)傳媒,對(duì)內(nèi)是院線的傳媒業(yè)務(wù)中心,一個(gè)機(jī)制帶動(dòng)兩塊牌子,運(yùn)轉(zhuǎn)井井有條。

周會(huì)、月會(huì)、季會(huì)無(wú)縫溝通,加速協(xié)調(diào)橫向縱向的合作,所有問(wèn)題都能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、被解決。

我們也積極融入萬(wàn)達(dá)管理體制,引入節(jié)點(diǎn)管理。

萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力,萬(wàn)達(dá)人的使命必達(dá),深深感染著我們!在艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,一天天盯完全年業(yè)績(jī)指標(biāo)。每天睜眼就是350萬(wàn)的指標(biāo)啊,我說(shuō):如果哪天沒(méi)完成,當(dāng)天的太陽(yáng)就不能落山,通宵達(dá)旦找原因,第二天補(bǔ)回來(lái)!

我們主管銷(xiāo)售的首席運(yùn)營(yíng)官有句話:指標(biāo)就在那里,你們完不成,我一個(gè)人拼死也要完成。就是靠著這種精神,我們將所有的不可能都變成了可能。

2.整合資源 深耕客戶

加入萬(wàn)達(dá),我們用專業(yè)的眼光發(fā)現(xiàn)資源、挖掘資源、整合資源。我們認(rèn)為,有流量的地方都是傳媒。因而,我們重新梳理了消費(fèi)者在萬(wàn)達(dá)影城的行動(dòng)路線,重新規(guī)劃了沿途所有媒介。

以觀影人群為例,我們按觀影動(dòng)線,梳理了從地下車(chē)庫(kù)、電梯、扶梯、影院陣地、票務(wù)、檢票口內(nèi)外、影院走廊、影廳冠名、銀幕廣告等所有廣告形式,根據(jù)不同客戶的不同需求,根據(jù)消費(fèi)者在不同場(chǎng)景下的不同情感,重新整合了資源。

我們正在協(xié)同整合萬(wàn)達(dá)不同業(yè)態(tài)的資源,資源因整合而強(qiáng)大,萬(wàn)達(dá)資源因整合而變得舉世無(wú)雙!

在成為萬(wàn)達(dá)成員之前,我們經(jīng)營(yíng)七年累計(jì)客戶近300個(gè);成為萬(wàn)達(dá)成員第一年,我們當(dāng)年獲得新客戶194個(gè),這一年的客戶數(shù)量相當(dāng)于過(guò)去七年積累的70%!

僅有數(shù)量是不夠的,我們開(kāi)始注重客戶質(zhì)量。我們按投放量級(jí)、行業(yè)屬性、行業(yè)地位等要素分別梳理大客戶資源,分門(mén)別類進(jìn)行研究和跟進(jìn)。

盡管市場(chǎng)很?chē)?yán)峻,我們2016年度超過(guò)千萬(wàn)級(jí)投放的客戶數(shù)量同比卻增長(zhǎng)了150%!

3. 改變定位 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

融入和深耕帶來(lái)創(chuàng)新思路。過(guò)去我們是一家廣告公司,現(xiàn)在我們是一家整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商;擁有萬(wàn)達(dá)整合資源,我們更是理所當(dāng)然成為一個(gè)整合解決方案提供商。

戰(zhàn)略定位的創(chuàng)新,帶來(lái)商業(yè)模式的創(chuàng)新:在充分研究營(yíng)銷(xiāo)從1.0到4.0的斷代史之后,我們認(rèn)識(shí)到,1.0營(yíng)銷(xiāo)研究產(chǎn)品,2.0營(yíng)銷(xiāo)研究消費(fèi)者,3.0營(yíng)銷(xiāo)研究整合,4.0營(yíng)銷(xiāo)研究碎片,而我們開(kāi)創(chuàng)性地提出營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入5.0時(shí)代。

5.0時(shí)代最重要特點(diǎn)是融合,我們把萬(wàn)達(dá)的每一個(gè)商業(yè)實(shí)景,精心打造為融合的場(chǎng)景,融合線上與線下,媒介與渠道,內(nèi)容與情感,品牌與記憶……對(duì)內(nèi)共贏,對(duì)外滿足客戶和消費(fèi)者的需求。有能力實(shí)現(xiàn)上述融合的傳媒,只在萬(wàn)達(dá)!

跨越場(chǎng)景業(yè)態(tài) 滿足客戶需求

奧迪汽車(chē),從常規(guī)銀幕廣告到影廳冠名,從共享萬(wàn)達(dá)院線會(huì)員大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)車(chē)展,我們跨越場(chǎng)景,跨越業(yè)態(tài),跨越線上與線下,提供了融合營(yíng)銷(xiāo)解決方案,以滿足奧迪在品牌層面的需求。

北京現(xiàn)代汽車(chē),30家萬(wàn)達(dá)商業(yè)體聯(lián)動(dòng),影院廣告為新車(chē)造勢(shì),商場(chǎng)中庭車(chē)展加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)感染力,飛凡網(wǎng)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)客流。僅僅三星期,北京現(xiàn)代就在車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)售出百余臺(tái)新車(chē),試駕獲客更多達(dá)5000名以上,完全滿足了北京現(xiàn)代的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售和獲客需求。

2016年,是我們加入萬(wàn)達(dá)大家庭的元年。我個(gè)人也有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。萬(wàn)達(dá)的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事,用高度敬業(yè)、高度戰(zhàn)斗力、高度業(yè)務(wù)水準(zhǔn)深深打動(dòng)著我;萬(wàn)達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系也深深撼動(dòng)著我。

我們是幸運(yùn)的,有機(jī)會(huì)成為世界500強(qiáng)的家庭成員;我們也必須因此加倍努力,配得上這個(gè)平臺(tái),配得上這份信任。

集團(tuán)董事長(zhǎng)指出,文化是沒(méi)有天花板的產(chǎn)業(yè)。在董事長(zhǎng)的號(hào)召下,我們投身于文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗力倍增。感謝文化集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)院線給予我們?nèi)χС郑兄x全集團(tuán)兄弟單位的大力協(xié)同。

2017年,我們繼續(xù)全力完成業(yè)績(jī)指標(biāo),把萬(wàn)達(dá)傳媒做大、做強(qiáng)!

為電影而生,因萬(wàn)達(dá)而強(qiáng)!

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