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2015年7月 首頁 > 企業(yè)內刊

大膽的嘗試和創(chuàng)新

作者:企業(yè)文化中心

對于穩(wěn)賺1號火爆銷售,主要負責營銷工作的商業(yè)地產副總裁曲曉東認為,這是勢道術的結合,萬達強大的品牌、線下資源成就了產品的大穩(wěn)賺的核心價值締造了產品之道,加上大膽創(chuàng)新的新媒體營銷、團隊強大的執(zhí)行力,共同成就了穩(wěn)賺1號神話。

問:萬達為什么會推出穩(wěn)賺1號這樣一款眾籌產品?

答:大前提是有創(chuàng)新意識。首先,萬達集團正在進行第四次轉型,力推輕資產模式。穩(wěn)賺1號是萬達推進輕資產戰(zhàn)略的一部分,集團對互聯(lián)網(wǎng)金融產品準備得非常充分,去年起,集團高層就已經對未來產業(yè)鏈做了充分論證,在未來產業(yè)鏈這一宏大基礎上,構建了一系列互聯(lián)網(wǎng)金融產品,5億張銀行卡、1000個購物中心、大數(shù)據(jù)、O2O……這都是未來萬達的產業(yè)鏈,正是基于產業(yè)鏈的考慮,才有了這些動作,穩(wěn)賺1號是在大目標框架下的一次牛刀小試,只是萬達提供的眾多金融服務中的一種。

第二,萬達是最懂房地產金融的企業(yè),董事長是最懂REITs產品的。多年前,萬達就在嘗試房地產金融產品,但因為政策原因,多次嘗試未果,但萬達在這一塊是做了多年充分準備的,對房地產金融產品非常熟悉。

第三,因為恰逢其時趕上了中央提出的互聯(lián)網(wǎng)+和金融改革,如果沒有這個背景,產品也出不來。

問:穩(wěn)賺1號有哪些特點?

答:這個產品做得特別活,這種產品和任何互聯(lián)網(wǎng)金融產品都不一樣,是一個試驗項目,可以算得上是中國歷史上最大的眾籌項目。這也是依托萬達品牌的第一款金融產品。

問:穩(wěn)賺1號營銷用了多久?

答:這個任務對我們來講堪稱時間緊、任務重。實際上產品營銷準備工作只有一個月。推廣和銷售時間非常短,從推廣開始到銷售完成,只用了七天,整個線上公開銷售就三天。

問:您覺得這個產品賣得這么好的原因是什么?

答:當時股市火爆,營銷團隊還在想,這種背景下穩(wěn)賺1號的回報率能否打動投資人,從實際營銷看,銷售結果非常好??偨Y來看,產品賣得好,核心還是因為這是萬達的產品,回報穩(wěn)定,大家認同萬達在商業(yè)領域內的成績,萬達二十多年來的成績大家有目共睹,過往的業(yè)績是實實在在擺在那里的,看得見、摸得著。這個產品如果不是萬達做的,銷售效果就不一定了。而且產品本身設計的穩(wěn)定性好,回報率也比較高,還有未來增值預期,這也是核心原因。

問:您最早接到這個任務的時候感覺怎么樣,賣金融產品跟以往營銷有什么不同?

答:營銷的本質是一樣的。但在操作中還是有很多創(chuàng)新。在產品層面,這次重點強調的是穩(wěn)定回報。在營銷動作上,一開始就是傳統(tǒng)媒體和新媒體同時進行推廣,更得益于線下125個售樓處,以及已經開業(yè)的110個廣場的推廣。

我們把線下的125個售樓處、110個萬達廣場都變成了銷售點,售樓處就是賣場。16個核心城市的營銷部都是銷售團隊。這種地面推廣力度,其他任何一個做金融、做互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)都沒有。125個在建項目,以及已經開業(yè)的110個廣場,掌控了非常龐大的線下資源,這是銷售成功的關鍵,從這個角度來講,萬達的線下資源無比珍貴。

問:新媒體營銷產生了哪些作用?

答:新媒體是比較好玩兒的。這次推廣中,新媒體營銷占了絕對比重。傳播方法上、內容設計上,都更貼近新媒體營銷的特點和目標客群的閱讀習慣,做了很多大膽的嘗試和創(chuàng)新。集團新媒體聯(lián)盟涵蓋集團下屬16個系統(tǒng)板塊,共有微信賬號470個,微信粉絲合計近千萬,有微博賬號423個,微博粉絲2000多萬,覆蓋了上億人,營銷力極其強大。萬達各個系統(tǒng)擁有強大的執(zhí)行力,令行禁止,新媒體聯(lián)盟在營銷過程中起了至關重要的作用。可以這么講,經過近三年的時間,通過本次穩(wěn)賺1號推廣的檢驗,萬達新媒體營銷的水準應該是名列前茅的。

更為關鍵的是線上、線下產生了積極的互相促進,實現(xiàn)了金融O2O,很多客戶線下買不到,就轉到線上去了。隨著線下的推廣,購買的熱情越來越高,線上的銷售是越來越火爆,線上銷售最后一天,一秒鐘賣出去1000多萬,這是非常驚人的!這種線上線下互動催生出來的效果,在以往是不可想象的。

總結起來,這次營銷四大亮點:第一是金融O2O的概念,線上線下的結合;第二是運用新媒體的傳播,是這幾年實踐的總結和升華;第三是強大的線下資源,我在想,如果同樣是其他企業(yè)在做,他要花多少成本費用?所以說萬達這個品牌很重要,不是萬達發(fā),這產品就沒戲,如果你把這個產品單純拿到線上,即使新媒體做得再好,推廣成本會激增,不然根本沒戲;第四是我們團隊擁有著強大的執(zhí)行力。

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