近日，萬達(dá)酒建公司合肥項目部組織召開了2016年第一季度施工單位評比會。項目部全體成員、萬達(dá)城文旅項目公司、總包單位、監(jiān)理公司及所有參建單位領(lǐng)導(dǎo)共計七十余人參加此次會議。

本次會議主要包含兩個主題，首先是對第一季度各施工單位的施工質(zhì)量、施工品質(zhì)及配合程度進(jìn)行評比，由項目部、項目公司、總包、監(jiān)理進(jìn)行評分，綜合評選出優(yōu)秀項目及末位項目。對優(yōu)秀項目給予表彰、末位項目部進(jìn)行末位述職并處罰。其次是酒店群項目下階段工作重點(diǎn)部署，要求各施工單位針對工程完工工作提出整改措施，確保高品質(zhì)完工，順利完成驗收。

此項會議對于有效管控及壓力傳遞具有很大的推動力，不僅能調(diào)動施工單位的工作積極性，也協(xié)助施工單位明確了下一步工作重點(diǎn)及方向。